La innovación es el motor que habrá de darnos competitividad, una adecuada gestión y su adopción en la cultura organizacional son esenciales para la transformación digital de las instituciones y así lograr sustanciales ventajas competitivas.

Citando al Observatorio Tecnológico OVTT: -La gestión de la innovación como proceso estratégico en las organizaciones abarca desde la generación de la idea innovadora hasta su implementación y puesta en valor, requiriendo metodologías y sistemáticas cada vez más ágiles, flexibles y especializadas-.

Y Considerando que todas las etapas de la innovación requieren de técnicas y herramientas  desde la Idea, Estrategia, Financiación, Desarrollo hasta la Explotación  para contrastar, información, reducir riesgos, ahorrar esfuerzos y buscar aliados estratégicos que potencien el alcance y éxito de la idea innovadora. En ese sentido reconocemos que la Consultora Board of Innovation (Bélgica) ofrece uno de los más amplio catálogo de herramientas ágiles de gestión de la innovación a nivel mundial, en constante evolución y adaptación; mismo que son ideales para ayudarnos a formalizar potenciales ideas en sólidas estrategias de innovación en áreas como: Planificación estratégica, Descubrimiento de problemas, Ideación y creatividad, Validación de ideas potenciales, Modelos de negocio, Pitching, Tecnología y Cultura organizacional.

Mihi quidem Antiochum, quem audis, satis belle videris attendere. Hanc igitur quoque transfer in animum dirigentes.